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、管理車間的設備設施、保障設備完好可用。協同工程部進行URS起草、設備選型、引進試車、驗證和校準。保證操作安全和生產的順利實施
2、協調項目生產前準備，人員培訓和項目技改落實，保證項目穩定運行
3、促進團隊協作，積極和項目、研發、生產、物流、分析等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行
4、對生產現場設施和設備的狀態、操作性、安全性和可靠性進行不斷的優化改進，保證產品質量和現場安全，提高生產效率
5、組織和參與項目生產會議，對生產工藝安全隱患和可操作性提出合理化建議，確保生產過程穩定可控。
6、管理生產進度、設備維護狀態、儀表校驗的效期和設備清洗進度，合理的進行項目分配和落實，提高生產的綜合能力和效率
7、解決項目生產中的瓶頸和問題，節約成本，保證項目生產的安全有序和質量穩定
8、組織和參與生產過程中的偏差調查，質量事件，并形成書面報告
9、監督工人按照指令和操作程序文件進行操作和正確，真實地記錄，及時審核正在進行的批記錄和設備使用記錄等
10、及時審核批生產記錄，確保其可操作性、就關鍵點進行跨部門溝通和持續改進
11、生產文件歸檔前的檢查工作，確保歸檔文件的質量